钟冶

钟冶，香港大学SPACE 中国商学院CFIM（企业财务与投资管理）研究生，中国人民大学管理学学士，历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务，同时受聘于多家培训教育机构，担任企业财务管理与经营管理类课程讲师。著有《懂财务会经营—物业管理经营实战案例》等书籍。

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成本分析的流程和方法

主讲：钟冶 分类：财务人力 课时：9 发布时间：2018/06/26

简介： 企业的成本竞争优势，决定了企业在市场中的地位，而企业要做任何的策略调整，都必须要基于成本之上进行，成本分析对于企业而言意义非凡，如何做好成本分析？本课程分享了成本分析的流程和方法，呈现比较、比率、因素、差异、本量利五大分析法，帮助企业管理者实现有效的策略调整，通过成本控制，增加企业利润。

成本分析的作用 成本分析的流程 成本分析的方法—比较分析法（上） 成本分析的方法—比较分析法（下） 成本分析的方法—比率分析法 成本分析的方法—因素分析法 成本分析的方法—差异分析法 成本分析的方法—本量利分析法 成本分析评估标准

怎样理解成本

主讲：钟冶 分类：企业管理 课时：4 发布时间：2018/06/26

简介： 企业在生产经营过程中为达到一定的目的，都需要消耗一定的资源，而资源更多表现为成本，因此更好认识成本，才能做好经营管理工作。本课程由浅及深系统分享什么是成本，通过对成本双重属性及分类的剖析，帮助企业管理者参透成本的深层含义，为企业经营获取更多的利润回报。

成本的定义 成本的双重属性 成本越低越好吗 成本的分类（上） 成本的分类（下）

成本控制的策略和误区

主讲：钟冶 分类：财务人力 课时：4 发布时间：2018/03/22

简介： 成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。

成本控制的误区 成本控制的原则 成本控制的策略（上） 成本控制的策略（下）

成本分析的内容

主讲：钟冶 分类：财务人力 课时：6 发布时间：2018/03/13

简介： 成本分析是企业对每一个成本单元分析的结果，而要经营好企业，控制内部各项收支的平衡，有效的成本分析必不可少，本课程分享了成本分析的内容，对产品成本、销售费用、管理费用以及财务费用进行系统剖析，帮助企业管理者完善成本分析思维，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

产品成本分析（上） 产品成本分析（中） 产品成本分析（下） 销售费用分析 管理费用分析 财务费用分析
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