杨序国

杨序国，人才管理资深顾问、人才测评师，实战讲师、武汉大学CHO班讲师。为30多家企业提供组织与管控、流程设计与优化、职位管理、素质模型、任职资格、人才培养、人才测评、绩效管理、薪酬激励、管理培训生计划等方面的管理咨询与培训服务。

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员工职业发展通道设计

主讲：杨序国 分类：财务人力 课时：3 发布时间：2018/03/13

简介： 由于员工职业发展通道及晋升路径的设计问题，会致使员工觉得自身发展的前景堪忧，可能会进一步影响到公司队伍的稳定。本课程结合华为公司的职位规划，分享员工职业发展通道设计三大步骤，呈现职业通道的四种模式，帮助HR解决员工职业发展设计难题，有效提升企业的人才吸引力度，将个人意愿与组织目标相结合，巩固企业绩效目标的实现。

模拟练习, 分类分级 员工职业发展通道设计三步曲 职业通道的四种模式
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