常耀俊

常耀俊,原联想集团战略项目管理和流程管理总监，08北京奥组委特邀项目管理和流程管理培训专家，美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家，国际项目管理协会IPMP认证项目管理专家，八年以上跨国集团大型战略项目管理经验。

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项目管理实战10步法

主讲：常耀俊 分类：管理能力 课时：2 发布时间：2017/01/10

简介： 项目管理过程环环相扣，缺少其中一个环节，整个流程将会脱节。如何运用项目工具，让流程更优化，保证项目的高效执行？本课程项目管理实战专家常耀俊老师，分享了项目管理、运作的过程与工具，帮助你用10步法规划好项目，渗透至项目每一个环节，让项目井井有条执行，实现既定目标。

项目管理实战10步法（上） 项目管理实战10步法（下）

战略项目管理实施要领

主讲：常耀俊 分类：职场风云 课时：2 发布时间：2017/01/10

简介： 集中力量办大事是很多人的想法，然而落实到实际的跨部门工作时，往往出现脱节，甚至严重影响进度，从战略层面而言，有没有可行的方案，让组织项目化治理更流畅？本课程带来组织战略的项目管理方略，帮助你打破金字塔式官僚体制，提升组织的运作效率，让组织化为战略目标而服务。

战略项目管理实施要领（上） 战略项目管理实施要领（下）
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