你在乎的薪酬,原来都是由这些因素决定的

来源 公众号:实习僧 | 发布时间 2017/09/05 09:04:47

对薪酬不真诚的公司,不是好公司!

别被忽悠了,什么发展平台,什么公司IPO计划,什么期权激励,什么薪酬高低看绩效,什么好好工作以后肯定会涨......

以后的事谁知道!

凭空画个香喷喷的大饼,讲个明天会更好的故事,做着压榨员工薪资的事,骗谁呢,你好意思做围观哥还不好意思看。

你相信这种鬼话吗?

据围观哥在人事部的观察,不少人还真的信了。

可围观哥要告诉你的一些东西,你不一定知道,或者知之不详,作为薪酬政策的重要决策者和实施者,围观哥今天要良心揭秘。

当你嫌待遇低,有人就会告诉你了,哎呀,薪酬是由行业、劳动市场供需、企业支付水平、岗位价值和个人能力决定的,你选择好行业,努力点,长进点,能力上来了,有竞争力了,自然会增加的。

呵呵,是自然吗?

那怎么我隔壁办公桌的小李,经验能力一般,整天游手好闲,而我劳心劳累,天天加班加点,薪酬还差他一大截?

那怎么我前座的张帅哥,才进公司几天,薪资比我这个干了十几年的老员工还高出不少?

还有跟我同岗位的王美女,薪资高得离谱,她不就得总经理宠爱嘛,屁都不会,每天只会化妆发嗲,竞争力哪点强了?

骗谁呢,说一堆有的没的大道理,不如来点实在的。

02

围观哥的朋友最近有难了,他公司的薪资表不知怎么的,被一名离职员工公布在员工群里。

结果炸开了,好多人找老板找人事部闹,要求加薪,还有一些员工提离职申请。

太不公平了,原来公司和人事部一直骗咱们!

朋友说这是员工们得知全公司薪资后,讲得最多的一句话。

围观哥相信,市场上百分之八九十的公司,如果把薪资全公摊开来,结果不会好到哪去。

不信,围观哥打个赌,当有一天你知道公司所有人的薪资待遇,看你有没有种特想拍桌子的冲动:尼玛,欺负人,老子不干了!

围观哥曾经有几个做薪资管理的下属,她们无不是这种感觉,每每凝视着别人肥得流油的收入,内心就三个字:凭什么呀!

所以公司要求薪资保密,你懂了吧。

围观哥以前有个同事,职业敏感度太低,居然在饭堂大声抱怨起薪资低,好巧不巧被公司总裁听到了,当场开除。

如果你去找人事部,说太不公平了,干同样的活,谁谁谁怎么工资比我高!

人事部不会正面回答你的问题,但他们几乎会第一时间问你同一个问题:你怎么知道别人的工资?

然后你转而一想,哇靠,这薪酬是保密的,如果告诉人事部私下谈工资,搞不好被记大过开除什么的。

所以你还只能把满腔的委屈吞回去,皮笑肉不笑:嘿嘿,没人告诉我,瞎猜的,如果是这样,就太不公平了。

人事部或许会安慰你说,放心,公司有薪资管理规定,一切按规定来的。

人事部或许会恫吓你:警告你,别再私下打听谈论薪资,按公司规定,抓到要开除的。

03

据围观哥多年在人事部的观察,有不少人不好意思谈报酬,怕难为情。

明明面试的时候问你有什么要求,回答却说按照公司的制度就可以。

明明自己薪资低,感觉亏好大,却不敢向上级或人事部提,觉得不好意思。

明明自己很在意,当上级和人事部问你,你却说没有特别要求,加多少全凭公司决定。装!

你这样,明明很累的!

围观哥要送给你的第一个观念是:薪酬即价值。

你的薪资高低,代表你行业价值的位阶,代表公司对你工作成果和能力的认可,代表你在公司的职场生态位置。

拿低薪的人,在公司没有发言权。

可现实职场中,很多人明明是优等产品,却卖了个白菜价,实在太可惜了。

围观哥每回看到这样的薪酬审批单,不知道该高兴还是该悲哀。

高兴的是我们部门工作做得好,成功地节约了人工成本,悲哀的是又有人把自己给贱卖了。

真的,别对薪资讳莫如深了,别不好意思了,其实你不满意目前薪资对不对?其实你想要加薪对不对?其实你值这个价对不对?

别只会点头,围观哥要送给你第二个观念是:想要,你就开口呀!

你不说,别人这么会知道呢?

04

作为一个优秀的HRD,围观哥操刀过几个薪酬体系搭建项目,并主导薪酬政策的制定,指导具体的调薪工作,怎么定薪,怎么调薪最清楚不过,不给大家来点内部干货说不过去。

(欢呼声,让我知道你们的存在!!)

在公司层面上,每年年初 ,人事部会根据上年度的薪酬预算执行情况、本年度的招聘人数预估值和人员流失预估值,确定本年度的薪酬蛋糕。

当然啦,财务跟成本有仇,有时免不了要撕一下,薪酬预算做扎实了轻松过,做不扎实可能会被砍上几刀。

还有的公司因各种经营原因,比较粗暴简单,直接把蛋糕切好给人事部,钱就这么多,你看着办,完了还要求薪酬要体现激励性。

我靠,就这点钱你跟我说激励性!

又要马儿肥,又要马儿不吃草,这是蛮多老板的心态,恨不得一分钱掰开当两半花。

苦逼的人事部拿着这点可怜的预算,左算算,右算算,左算算,右算算.......

反正啊,折腾来倒腾去,测算到符合预算为止,然后确定调薪原则和方法,轰轰烈烈开始弄PPT搞宣讲做解答什么的。

对了,还要告诉员工,这是以绩效结果为导向的调薪,你业绩好,能力强,你拿的薪资就越多咯。

嘿嘿,实际水深着呢,要不那来那么多义愤填膺的明明。

05

说完公司层面咱谈谈员工。

这么说吧,自打你入职起算,会有三个决定薪酬的关键节点。

第一,入职定薪

即入职的时候人事部给你定的薪酬,这要是面试时谈得好,拿到高标,以后少很多折腾。

据围观哥多年在人事部的观察,有不少人在面试时,对于提多少薪资很纠结,怕提高了公司不要你,怕提低了自己吃亏。

其实不用纠结,两千多年前睿智的孔子早洞悉了一切:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。

孔子老爹的意思是你客气啥,使劲往上提啊,提得太少,活该倒霉。

那提得太高,公司会不会认为我很对钱很计较,最后不录用我了?

傻了,咱平常百姓过日子,柴米油盐酱醋茶,别跟哥说你对钱不计较,你以为你是豪门啊!

绝对要计较,计较是应该的!

真的,只要你是人才,只要公司要用你,你提出超过公司在招聘网上公布的薪资范围50%以内的都可以谈。

不会吧,围观哥你是不是骗人?

亲,哥怎么会骗你呢,宽带薪酬懂不懂,好多公司发上网的薪资水平,搁在公司也就中位值上下水平。

亲们要注意,中位值和平均数不同哦,中位值的意思是大部分人的薪资就在这个值上下波动。

为什么放这个数呢,简单啊,你招个新人薪资过高,内部人怎么看,哦,就你外部和尚会念经呀!

记得围观哥的话,记得孔老爹的话,高点、高点、再高点。

第二、普调

这个没什么好讲,就是公司统一调薪,每个人都有,一般一年一次。

有些公司不想花钱,只象征性调个五十一百的,美其名曰:工龄工资。

有些公司专业点,会对标下外部薪酬曲线,然后结合3P薪酬模型(别想歪了哦),简单的说就是根据你的岗位、业绩、能力确定薪酬调幅。

很科学是不是,可不少公司制度不完善,根本无法识别出优秀人才和高潜人才,本身负责操刀的人水平不高,或者本着多一事不如少一事,反正花老板的钱,大家高兴就好。

谁谁该调多少,要么上司建议,要么老板拍脑袋,要么人事部出方案,一团糊涂账。

既然是糊涂账,那就可以浑水摸鱼,一番摸下来,几家欢乐几家愁。

这时候你要做什么?

围观哥建议你要大胆争取,跟上司或人事部沟通,有业绩谈业绩,没业绩谈态度,没业绩没态度谈对公司无限的爱。

如果你不主动提,公司就当你对薪酬没有不满意,除非你有重大贡献,否则不会给你调多少的。

你会问了:围观哥,没有不满意是啥子哟?

看来哥又得吊书袋子了,这事啊,还得从20世纪50年代末期说起。

当时有一行为科学牛人,叫赫茨伯格大神,大神经不起围观哥的再三纠缠,答应在哥的文章里显灵。

“哈哈,愚蠢的世人,你们庸庸碌碌,效能低下,可知为何而工作呀?”

“吾等未知,请大神开示。”

赫茨伯格大神扔下天书一卷,名曰《激励因素-保健因素理论》,便遁形而去。

据天书记载,薪资属于保健因素,意思是保健因素做得好了,你不会对此满意,但你也不会对此不满意,你只是没有不满意。

太拗口了,亲们可以这么理解,就好比女生对另一半的态度,经常的你不会对他满意,但也没有不满意。

第三、个调

个调是什么鬼呢?

不就是给你个别调整薪资呗。

公司为什么要给你个别调整薪资?

花样很多咧,你晋升了,要调,你降级了,要调,你调岗了,要调,这通通可以归结为岗位异动带来的调薪。

还有一种,就是公司怕你跑了,为留住你,专门给你加薪,说明你实在太牛B了。

围观哥接触过许多啼笑皆非的个调理由,什么欠债的、哭穷的、女朋友嫌弃工资低的、说有猎头找的、老板临时拍脑门的等等等,不一而足。

各位亲知道通过率多少吗?

据围观哥多年在人事部的观察,至少有50%,哈哈,亲们,是不是特后悔没提加薪要求了吧。

06

围观哥建议亲们好好把握这三个加薪节点,有计划有针对性地做好准备,必定可以比别人拿到更多的小钱钱。

要知道,在老板眼里,只要钱能解决的问题都不是问题。

那么,要求加薪还是问题吗?面试要得多一点还是问题吗?

答案很清楚了,不是。

至于小李为什么拿得比你高,不知道吧,人家舅舅可是实权副总呢。

张帅哥入职没几天薪资比你高,那是因为他是你部门总监推荐的,鬼知道什么关系。

张美女呢?你看不懂只能说你太迟钝,人缘差,她和总经理那档子事,整个公司都传得满城风雨,亏你还一无所知。

对于咱这样一没背景二无靠山的小职员,这种福分可羡慕不来,咱只有靠自己,去争取!去努力争取!去非常努力争取!

不想当将军的士兵不是好士兵,不想晋升加薪的员工不是好员工。