老大国美并购老三永乐,家电连锁业风云突变!一时间,同行非议、厂商恐慌;一贯擅长以资本并购四处"捕蝉"的永乐,何以成为国美这只"黄雀"眼中的"螳螂"?合并后,一山能否容二虎?

陈晓

陈晓,国美电器集团总裁。1985年开始从事家用电器销售,1992年担任某国营家电公司常务副总经理,1996年底,陈晓牵头发起成立了上海永乐家用电器有限公司。作为当时首家家电专业零售、批发卖场,永乐家电打破了上海家电市场原有的国有企业一统天下、价格居高不下的局面,1998年,陈晓果断确立放弃批发、专攻零售的经营思路,率先引进连锁经营模式,首创大件商品无偿送货服务,优质的服务和低廉的价格成就了永乐成为目前上海最大的家电零售企业。2004年底永乐成功引入美国摩根士丹利战略投资,2005年7月,永乐以1.4亿元完成了灿坤电器在大陆的资产受让。永乐家电2004年实现销售收入百亿元,销售产品达数万种,公司跻身中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一,入选2005中国企业500强。

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