选集 简介 作者

对于香港银行业来说，过去十年最大的挑战是转型。1997年，香港银行的贷存比率高达152.1%；但金融风暴后，房地产贷款的利率急跌，利差收入大减，2006年，香港银行的贷存比率跌至51.8%。 居安思危、顺势而为是企业存活之道，也是汇丰和汇丰旗下的恒生银行(0011.HK)的成长之道。在回归十年间，汇丰和恒生成功转型，减少了对利差收入的依赖，令两家银行现在仍然保持优势。郑海泉认为，管理者应顺应时势而为，如果能看到商业的先机在哪里，将资源重新调配，政策重新定位，团结同事一起向前，便能化危为机。

郑海泉

恒生银行副董事长兼行政总裁。

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