企业解读上海建工集团

企业百科

    上海建工集团(简称上海建工)有着50多年的发展历史。在参与国家的建设中,尤其从20世纪90年代以来,上海建工创造了一系列新纪录:世界跨度最大的钢拱桥——卢浦大桥,世界第一条高速磁浮列车商业营运线,国内第一座外海大桥——东海大桥,468米的上海东方明珠广播电视塔,420.5米的金茂大厦,492米的环球金融大厦等,在中国乃至世界的建筑史上留下了不朽的业绩。

一、集团简介
    上海建工己逐步形成了建筑承包、相关工业、房产开发、市政基础设施投资经营等产业板块,近几年,综合营业额连续以20%以上的速度增长。自1998年起,连年进入美国《工程新闻纪录》(ENR)杂志评选的“全球最大的225家国际工程承包商”的前50名。
    上海建工始终把科技创新作为集团发展的不竭动力。集团拥有国家级技术中心的博士后工作站,包括中国工程院院士、行业学科带头人等在内的一大批专业技术人员、管理人员和技艺精湛、能承担各类特殊工程的技术工人是集团发展的坚实基础。
    上海建工将遵循“和谐为本,追求卓越”的企业核心理念,广泛吸收优秀文化成果,不断进行科技创新、管理创新和制度创新,为社会提供更多的传世之作。

二、下属企业
1.上海建工股份有限公司
  上海建工股份有限公司(以下简称公司)是经上海市人民政府“沪府 [1998]19 号文”批准,由上海建工(集团)总公司以下属的总承包分公司及九家全资子公司的相应资产进行重组,独家发起募集设立的股份有限公司。公司股票于1998 年 6 月 23 日 在上海证券交易所挂牌上市。
  公司通过内部归并,目前,公司现存全资子公司有七家,即:上海市第一建筑有限公司、上海市第二建筑有限公司、上海市第四建筑有限公司、上海市第五建筑有限公司、上海市第七建筑有限公司、上海市建筑装饰工程有限公司、上海建工设计研究院有限公司。
  公司投资组建及参股的投资企业有六家,其中控股企业三家:上海同三高速公路有限公司、上海建工中环线建设有限公司、湖州新开元碎石有限公司;参股企业三家:上海麦斯特建工高科技建筑化工有限公司、上海沪青平高速公路建设发展有限公司、东方证券股份有限公司。
  目前,公司注册资本7.19亿元人民币,其中:国家股4.06亿元;社会公众股3.14亿元。2008年末,公司净资产37.8亿元人民币。公司拥有建设部核发的房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级资质及建筑装修装饰工程和体育场地设施工程的专业承包一级资质。公司主要从事各类建设工程总承包、设计、施工、咨询、设备、材料、构配件生产、经营、销售,建筑技术开发与转让,机械设备租赁,实业投资,国内贸易。
  公司成立以来,通过强化生产指挥系统功能,加强工程项目的技术攻关,加大产业结构、产品结构、区域结构调整力度,在拓展市政基础设施工程、道路工程、装饰工程,外省市市场等方面都取得较好成绩。近年来,公司承建了一大批重大和标志性建筑项目,如磁浮列车示范线、金茂大厦、东方明珠广播电视塔和二期(上海国际会议中心)、上海浦东国际机场、上海科技馆、上海博物馆、国家大剧院、上海大剧院、上海东方艺术中心、恒隆广场、明天广场、外滩金融中心、上海国际赛车场、上海体育馆、上海游泳馆、上海体育场、松江大学城、同三国道(上海段)、延安路高架(中段)、地铁南站等。几年来,公司还获得了一批包括国家建筑工程最高奖---鲁班奖和白玉兰奖在内的工程质量奖,以及市级以上的科技成果奖。

2.上海外经(集团)有限公司
    外经集团是上海地区最早进入国际市场,专业从事国际工程承包和对外劳务技术合作的综合性重点涉外企业。二十年来不仅与一百多个国家和地区的客商建立了合作关系,业务取得了长足的发展,而且培养和造就了一支复合型专业外经人才队伍。经营业绩不仅始终处于全国外经行业前30强排名,而且已连续13年入选全球(ENR) 225家国际著名承包商行列。不仅形成了工程项目涉及行业宽,在外经营网络广;在部分国家地区知名度高,容易通过投标资格预审;商务协调功能强,向外拉动作用大;专业人才集聚,品牌效应明显的特点,而且初步实现了经营方式的四大转变,即:项目管理由窗口型向总承包型转变;开拓项目由低附加值向高附加值转变;承接项目由产业链的低端向高端发展转变;竞争由单打独斗向国际竞合型合作方式转变,从而在国际承包劳务市场站住了脚跟。二十年的对外经营,外经集团先后涉足过公路、桥梁、楼宇、园林、化工、水力火力电站、输变电改造、冶炼、水产捕捞、纺织机械、食品机械、自动化仓库、钢厂和油气罐建设等诸多行业。

三、组织构架

 

 
四、管理者背景
 
 


 
五、企业荣誉
    1998年7月21日,上海建工(集团)总公司作为14家先进单位之一,受到国务院表彰。
  2001年5月1日,集团总公司被全国总工会授予全国“五一”劳动奖状。
  2001年7月1日,集团总公司被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号。
  2001年,集团总公司被中央宣传部、组织部、全国总工会、国家经贸委授予“全国优秀思想政治工作企业”称号。
  2002年3月集团总公司被全国总工会评为“送温暖工程先进单位”
  2003年2月集团总公司被全国厂务公开协调小组评为“全国厂务公开工作先进单位”
  2005年3月集团总公司被上海市厂务公开工作领导小组评为“2004年度上海市厂务公开民主管理工作先进单位”
  2011年8月29日,集团入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强,排名第12位。
  金阿六、顾田生、范连奎、费银全、丁根福、滕生楼、瞿新桂、马长根、钱涌银、姜锁春
  沈国祯、丁志良、张连宝、吴松元、崔炳钧、姚妹宝、俞玉麟、朱生洪、谢德根、王金发
  张定荣、王承德、钱培、胡福良、张西庚、吴欣之、林辉旭、石礼文、季国安、徐伯昌
  黄立雄、朱海根、陆凯忠被评为全国劳动模范
  朱根宝、金家声等荣获五一劳动奖章
  凌毛毛、邓宝生等被评为建设部劳动模范
    陆炳根、火秋福、庄金生等被评为上海市劳动模范


六、企业文化
(一)定义
    上海建工企业理念是企业运行中总的指导思想,用于指导企业的行为,是企业之“灵魂”。反映企业独特的人文环境和优良传统。
(二)表述
    和谐为本,追求卓越。
(三)理由
     第一,“和谐为本,追求卓越”理念具有统揽全局的深刻内涵。
    “和谐”一词在党的十六大报告中共出现了六次,这说明随着社会的不断发展和进步,“和谐”将越来越成为当代社会人们的理想追求。“和谐”具有协调、平衡、秩序、协同、和合的意思。“和谐”强调多样性、丰富性,是指各类事物、各种因素的有机整合。
    我们要把“和谐”提高到“为本”的高度,贯穿于企业方方面面的工作之中。因为“和谐”不仅仅是局限于人际关系,它是从处理各种制约企业生存和发展的基本关系入手,强调摆正和理顺企业内外占主导地位的各种关系,统一协调各种利益和价值,强调充分调动一切积极因素。因而,它能够从更深层次上来解决企业的经营和发展等一系列问题,从而最大限度地提升企业的综合竞争力。
    “和谐为本,追求卓越”理念体现了新的历史条件下集团的企业目标、企业精神、企业价值观、企业道德、企业环境观等内容的基本要求,对培育和形成集团的具体工作理念提供了正确导向。
    第二,“和谐为本,追求卓越”理念是对中国传统文化精髓的继承发扬,同时又体现了与时俱进的先进文化的要求。
    中国传统道德强调“和为贵”,重视道德教化,重视个人对家庭、国家和民族的责任义务。中国传统文化中的“和”,标志着事物存在的最佳状态,体现了中华民族根本的价值取向和追求。“和为贵”是中华民族的最高信条。
    “和谐为本,追求卓越”吸取了传统文化中积极因素。对内,倡导和谐融洽的人际关系;对外,强调了对业主讲究诚信融洽,对社会讲究人与环境的和谐相融,体现了企业的义利统一的价值观、道德观,体现了社会主义道德要求,是“以德治国”方略在企业文化核心层面的具体体现,对推进集团两个文明建设具有指导意义。
    “和谐为本,追求卓越”理念本身具有较强的亲和力,易于为员工、业主、社会公众所认可和接受。
    第三,“和谐为本,追求卓越”理念是对上海建工传统文化特色的总结归纳,反映了上海建工50年发展中企业独特的人文环境和优良传统。
    长期来,我们作为国有大型建筑企业,“敢于打造中国之最”,承担了一系列国内外知名的标志性建筑。在生产经营过程中形成了顾大局,讲协作,坚持国家至上,集体为先的优良传统,形成了国有大型建筑企业所特有的正确处理人与物、个人与整体、企业与社会、生产与赢利等各种关系的基本处事原则。同时,我们不断转变观念、适应市场,做到稳健发展,避免大的波动。
    可以说,“和谐为本,追求卓越”理念集中概括了贯穿企业50年来优秀文化传统最鲜明的特点。同时,它也融入了市场经济条件下企业理念创新成果,表达了企业正确处理勇于竞争、做大做强和规避风险、稳健经营的辩证关系,总结了企业正确把握改革、发展、稳定三者关系的新鲜经验,在集团内具有实践基础和操作空间。
    第四,“和谐为本,追求卓越”理念反映了大集团发展的必备条件。
    首先,“追求卓越”,强调了发挥主观能动性,与时俱进,敢于创新,敢于做前人没有做过的事,表达了集团对建筑业中龙头地位和世界知名建设集团的目标追求;
    其次,提出了发挥大型建设集团整体优势的重要途径,就是有序竞争、共赢共存,也就是“和”,而不是你死我活,或者两败俱伤。这体现了集团内企业间共存共荣、互惠互利的发展观、竞争观。
(四)内涵
    互信互补、互惠互利、互助互爱、义利统一、共存共荣。
    这20个字包含了对企业各方面工作的指导原则:
—— 企业发展以协调互补求和谐;
—— 对不同文化以兼容求和谐;
—— 对社会以服务求和谐;
—— 对业主以诚信求和谐;
—— 集团内部以互信互利求和谐;
—— 企业对员工以关爱求和谐;
—— 员工对企业以尽责求和谐;
—— 员工与员工以互助求和谐。
    “和谐为本”是同“追求卓越”的目标紧密联系在一起的,两者是相辅相成的整体。“追求卓越”是上海建工的价值导向,是一个动态的目标追求,具体可以概括为以下四个方面:
—— 企业改革发展不断设置新的目标;
—— 企业综合实力不断创出新的水平;
—— 企业文化建设不断注入新的活力;
—— 企业品牌塑造不断达到新的境界。
    “追求卓越” 作为企业的价值导向,它应该与时俱进,体现在集团具体规划之中,体现在各个具体岗位上。无论是做事、做人、做产品都要追求卓越,做到创新永无止境。
    我们以“和谐为本,追求卓越”理念作为企业文化的核心,将为上海建工的发展创造出更广阔的空间。


七、 公司培训

 

 
八、 经典案例
    

 

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